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《绩效考核的合理设计与有效推动》公开课

信息编号:248
2013-04-24 14:02:07 由游客发布,有效期 已过期 已阅读
乘车路线:
授课时间: 2013年5月25日(星期六)
课程学费: 680 元
开课时间: 上午8:30—12:00 下午13:30—17:00
兴企咨询系列课程之
                                《绩效考核的合理设计与有效推动》公开课          
【课程背景】
国务院发展研究中心企业研究所的调查报告显示,只有72.2%的企业建立了定期人员绩效考核制度,实行人员绩效考核的企业比例为67.3%,其中约一半(占总体32.7%)还执行不力。说明人员绩效考核还没有普遍成为企业必须要进行的一项人力资源管理工作。考核效果也不理想,1044家实施人员绩效考核的企业中,59.1%的企业选择效果“一般”,选择“非常好”和“很好”的比例合计才20%,选择考核效果“非常好”的企业只有18家,占1.7%.历来,绩效考核都是人力资源管理实务中难度最高,却是最重要的环节,也是一项令企业头痛的工作。很多企业是义气风发的开始,却黯然伤神的落幕。绩效考核是把双刃剑,很多人力资源管理者或是企业高管在挥舞考核之剑时却伤到了自己。本次课程侧重绩效考核的设计与有效推动展开深入剖析,应该注意什么;结合企业实际案例,开阔学员思路、提升操作技能。
【适合参课人员】企业人力资源管理工作的相关人员、企业中高层干部
课程部分内容           
专题一 绩效考核开展存在问题风险
专题二 绩效考核设计环节注意事项
专题三 绩效考核项目组的有效分工
专题四 企业不同部门绩效推动策略
专题五 绩效考核如何服务经营战略

主讲嘉宾简介
刘峰松老师:国际注册职业培训师、高级人力资源管理师、高级人力资资源法务咨询师;二十多年的企业管理实务,曾任十余年大型企业人事/行政副总,主导过多家企业的人力资源管理咨询项目,实战管理经验非常丰富。

课程时间  2013年5月25日(星期六)上午8:30—12:00  下午13:30—17:00  
课程地点  扬子江中路785号食为天假日酒店五楼会议室
举办单位  扬州市兴企管理咨询有限公司  
学习投资  680元/人(含餐),如有兴企咨询公开课现金抵用券的可享受现金优惠。
联系报名  曹文姣  电话:18952749563 座机/传真 0514-82680212
路线咨询  0514-87702399
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